Vous savez ce qu’on dit : la loyauté ne s’achète pas. Vous pouvez acheter le temps, la présence physique et l’obéissance limitée d’un employé, mais vous devez gagner sa loyauté ainsi que sa motivation.
Comment gagner la loyauté et la motivation ? En traitant bien les employés et en leur donnant les outils dont ils ont besoin pour réussir. Par-dessus tout, il s’agit de montrer de l’appréciation.
Démarrez un programme d’employé du mois
Reconnaissez un employé exceptionnel chaque mois et soulignez ses réalisations en envoyant un courriel à l’échelle de l’entreprise ou en faisant une présentation rapide au début de la journée de travail. C’est un moyen simple et rentable de faire savoir aux membres de votre équipe qu’ils comptent et qu’ils font la différence.
Donnez aux employés un jour de congé après un projet particulièrement exigeant
Envisagez de donner à l’équipe un jour de congé pour la remercier de son travail. Laissez tomber le fait qu’ils ne seront pas au bureau à faire du travail ce jour-là et concentrez-vous davantage sur les avantages à long terme d’avoir un employé heureux et impliqué.
Félicitez spontanément les employés qui le méritent
À la fin de la semaine (ou même de la journée), soulignez un employé qui a dépassé ses objectifs, lisez à haute voix un excellent témoignage de client ou reconnaissez un employé qui s’est surpassé en accomplissant une certaine tâche.
Vous pouvez organiser une réunion d’entreprise permanente chaque semaine et commencer en mettant en avant un membre de l’équipe et en partageant des citations de clients. C’est un excellent moyen de rappeler aux employés qu’ils sont appréciés et que ce qu’ils font chaque jour compte.
Reconnaître les anniversaires de travail
Gardez un calendrier des anniversaires des employés ou de la date à laquelle ils ont commencé à travailler pour l’entreprise et donnez-leur un coup de pouce le jour de leur fête. Vous pouvez instaurer la tradition d’avoir des déjeuners d’équipe mensuels pour célébrer les anniversaires des employés pour le mois ainsi que reconnaître les membres de l’équipe qui ont un anniversaire. C’est un excellent événement de cohésion d’équipe et constitue un moyen simple de valoriser les étapes importantes de la vie des employés dans l’organisation.
