Depuis que la crise du coronavirus a frappé la France à partir de 2020, le télétravail a fini peu à peu à s’imposer chez de nombreuses entreprises dont une grande part de start-ups. S’il est vrai que beaucoup apprécient travailler à la maison puisque cela réduit les frais de déplacement entre autres, cela engendre d’autres problèmes comme l’isolement. Il est de plus difficile d’être motivé lorsqu’on ne connaît que de loin les membres de son équipe. Dans cet article, nous allons voir en quoi les séminaires et les team building sont un bon moyen pour (re)créer du lien.
Favoriser la cohésion d’équipe et la communication
Les séminaires et les team building sont des occasions idéales pour les membres de l’équipe de se rencontrer et d’apprendre à se connaître. En effet, en proposant des activités qui invitent chacun à sortir de sa zone de confort, la coopération devient obligatoire, ce qui contribue à créer du lien. On peut notamment citer les séminaires au vert qui permettent aux différents membres de l’entreprise de se réunir dans un coin naturel de la France comme le Jura. Au programme : journée de canyoning, randonnées pédestres, VTT…
Bien sûr, les team-building ne se résument pas à des activités sportives et il est aussi possible de se retrouver dans un cadre original comme une ferme écoresponsable. C’est à la fois chaleureux et inspirant, ce qui promet une réunion sous les meilleurs auspices !
Améliorer la motivation et la productivité
Lorsqu’il est bien organisé, un séminaire sur plusieurs jours peut également aider à stimuler la motivation et la productivité des membres de votre équipe. En effet, au-delà des différents éléments que vos collaborateurs vont apprendre et qui les aideront à se former, le simple fait de se réunir tous ensemble est stimulant. En rappelant notamment le rôle et l’importance de chacun durant les réunions, la motivation à se battre pour l’entreprise s’en retrouve renforcée.
Résultat : vous pourrez espérer une augmentation de la productivité puisque les employés seront davantage enclins à donner le meilleur d’eux-mêmes. Bien sûr, il ne faudra pas hésiter à organiser des activités qui sortent de l’ordinaire et qui mettent l’accent sur le renforcement de la confiance en soi !
Favoriser la réflexion et l’innovation
Vous êtes une start-up qui souhaite apporter une révolution dans le monde du travail ? Eh bien, sachez que les cadres dans lesquels on réalise le team building sont propices à l’émergence de réflexions nouvelles. En effet, en sortant de l’environnement de travail habituel, les membres de l’entreprise peuvent se concentrer sur des problèmes spécifiques et explorer de nouvelles idées et perspectives. Ce qui amènera alors à trouver des solutions créatives à des défis professionnels.
Enfin, n’oublions pas que les séminaires peuvent également offrir des occasions de formation et de développement professionnels. Ceci ne peut qu’aider les différents collaborateurs à améliorer leurs compétences et à rester à la pointe de leur domaine d’expertise. C’est ainsi l’occasion de réaliser une veille technologique et de s’assurer que tout le monde se trouve au même niveau afin d’aller plus loin par la suite. Car oui, l’innovation ne vient pas de nulle part !
